——以政治為筆，黨性為墨，生命為線，畫細(xì)做實(shí)方艙轉(zhuǎn)運(yùn)工作流程圖，堅決完成關(guān)鍵時期重大政治任務(wù)

　　根據(jù)新國展方艙臨時黨委要求，E1艙臨時黨支部支委、北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院臨時黨支部書記吳希、黨員高磊，曹強(qiáng)、朱萌萌、馬辛迪、張超、王海云，履行方艙職責(zé)使命，將黨建和業(yè)務(wù)一體融合到首都抗疫重大實(shí)踐，落實(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)工作五項(xiàng)職責(zé)，規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)三項(xiàng)流程……，進(jìn)艙以來奮戰(zhàn)10多個晝夜，完成1380多人次轉(zhuǎn)運(yùn)，累計出院558人次。

　　堅定執(zhí)行一項(xiàng)使命：方艙轉(zhuǎn)運(yùn)

　　當(dāng)前，新冠疫情在全國蔓延，北京是重中之重，首都告急，進(jìn)入迎戰(zhàn)大疫戰(zhàn)時狀態(tài)。疫情就是命令，作為黨培養(yǎng)多年、具備職業(yè)技能和大醫(yī)精誠品格的醫(yī)護(hù)工作者，要做堅定的逆行者，第一個開赴前線。雖然轉(zhuǎn)運(yùn)組六位組員來自不同單位，但是都有一個共同決心：志愿開赴方艙陣地，沖在前頭，挺進(jìn)前線，執(zhí)行黨組織交付的政治任務(wù)。他們當(dāng)中，有的丟下在家上網(wǎng)課的孩子，有的中斷職稱評審準(zhǔn)備，有的放下生病的家人，有的中止關(guān)鍵時刻的科研任務(wù)……

　　著力實(shí)現(xiàn)三個融合：黨建、業(yè)務(wù)、抗疫

　　進(jìn)艙后的第一件事就是組建臨時支部，支委吳希組織大家重溫入黨誓詞，以偉大抗疫精神為統(tǒng)領(lǐng)，同步實(shí)施兩個計劃方案：一是支部工作計劃方案，一是轉(zhuǎn)運(yùn)工作計劃方案。轉(zhuǎn)運(yùn)工作全程有計劃開展支部活動，把抗疫作為檢驗(yàn)和淬煉黨性的試金石、磨刀石，讓黨旗高高飄揚(yáng)在抗疫一線，在實(shí)戰(zhàn)中提升黨員的政治執(zhí)行力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，用過硬的黨性堅守方艙陣地。吳希說，“疫情就是命令，方艙就是陣地，我們堅持以政治為筆，黨性為墨，生命為線，畫細(xì)做實(shí)方艙轉(zhuǎn)運(yùn)工作流程圖，將小我融入大我，堅決完成關(guān)鍵時期重大政治任務(wù)”。

　　用心履行五項(xiàng)職責(zé)：

　　接收轉(zhuǎn)入、甄別安置、悉心疏導(dǎo)、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)出

　　按照方艙總體工作要求，進(jìn)艙之初轉(zhuǎn)運(yùn)組就立即明確五項(xiàng)工作職責(zé)，細(xì)化組員分工協(xié)作要求，各項(xiàng)工作就很快高效運(yùn)行起來。為確保患者“應(yīng)接盡接”，開艙當(dāng)天晚上完成2個半小時轉(zhuǎn)運(yùn)257人次。大家每天36小時或者48小時晝夜奮戰(zhàn)，多次深夜回駐地；大家嗓子喊啞了就用手勢表達(dá)；時時加快進(jìn)度，不讓患者在寒風(fēng)中多等待一刻；盡力疏導(dǎo)患者緊張焦慮，對情緒激動的患者耐心點(diǎn)再耐心點(diǎn)；大家憑借臨床經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真甄別每一位患者病情，做到精準(zhǔn)分類安置，敏銳發(fā)現(xiàn)需要及時轉(zhuǎn)運(yùn)定點(diǎn)醫(yī)院的患者，避免轉(zhuǎn)入再轉(zhuǎn)出的麻煩；目前已經(jīng)積極聯(lián)系轉(zhuǎn)去定點(diǎn)醫(yī)院9人，確保了患者健康，防范醫(yī)療風(fēng)險。吳希在階段小結(jié)時強(qiáng)調(diào)，“大家陣地意識都很強(qiáng)，守土盡責(zé)，沒有一人不賣力，沒有一人不用心，大家都有一個共同堅守：為首都北京早日實(shí)現(xiàn)清零目標(biāo)，將每一個患者安全轉(zhuǎn)入方艙、全程舒心滿意、健康轉(zhuǎn)出回家，再急再難都榮耀，再險再重都值得”。

　　精準(zhǔn)規(guī)范三項(xiàng)流程……

　　為確保轉(zhuǎn)運(yùn)工作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，轉(zhuǎn)運(yùn)組一邊緊張工作，一邊細(xì)化入艙、轉(zhuǎn)艙、轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院等流程。聚焦“接收轉(zhuǎn)入、甄別安置、悉心疏導(dǎo)、應(yīng)急處置、質(zhì)控考核、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)出”等職責(zé)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分析崗位、細(xì)化職責(zé)和優(yōu)化環(huán)節(jié)，逐一進(jìn)行流程細(xì)化，確保各個環(huán)節(jié)快速、精準(zhǔn)和高效運(yùn)行。吳希說，“規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)工作流程的主要目的是讓各位組員的工作和服務(wù)同質(zhì)高效，最終目標(biāo)是讓組織放心，讓患者滿意，讓職責(zé)落地，以實(shí)際行動踐行‘人民至上，生命至上’。”