以“點”連“線”,以“線”繪“面”
——資產(chǎn)管理處(招標辦公室)行風(fēng)建設(shè)工作
堅持行風(fēng)建設(shè)與完善采購機制相結(jié)合,提升服務(wù)水平和質(zhì)量,把握環(huán)節(jié)、抓好細節(jié),以“點”連“線”,以“線”繪“面”持續(xù)推進 “行風(fēng)建設(shè)”工作,資產(chǎn)管理處(招標辦公室)結(jié)合部門特點,針對本部門人員、醫(yī)院甲方代表、供應(yīng)商以及委托代理機構(gòu)先后開展“行風(fēng)建設(shè)”系列工作。
資產(chǎn)管理處(招標辦公室)每兩周召開一次的部門會議,針對部門內(nèi)工作人員以及各工作崗位,梳理“行風(fēng)建設(shè)”風(fēng)險點,列臺賬促整改,持續(xù)加強行風(fēng)教育。部門所在黨支部積極開展主題黨課,針對黨員同志進行專題培訓(xùn)教育,要求黨員同志在“行風(fēng)建設(shè)”工作中引領(lǐng)風(fēng)向標。針對供應(yīng)商我部門在加強宣傳教育同時,和每一家供應(yīng)商簽署承若書,做到從“根”出發(fā),排除腐敗風(fēng)險。并與院外招標委托代理機構(gòu)加強交流學(xué)習(xí),努力營造公平公正的招采工作平臺,并與委托代理機構(gòu)簽署承諾書,達到內(nèi)外堅固的堡壘效應(yīng)。為進一步壓實責(zé)任,確保項目成本控制、質(zhì)量、安全、進度的有機統(tǒng)一。2022年9月資產(chǎn)管理處(招標辦公室)在趙海濱副院長及吳疆處長的帶領(lǐng)下,結(jié)合疫情防疫要求,針對院方擬派甲方(評審)代表開展線上培訓(xùn)。
會上資產(chǎn)管理處(招標辦公室)吳疆處長,根據(jù)2021年11月16日,國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)保局、國家中醫(yī)藥管理局三部門發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則的通知》相關(guān)要求,本著加強廉政責(zé)任,以及對評審工作的認知,對我院方評審人員進行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了,甲方代表的推薦要求,回避原則,責(zé)任及工作內(nèi)容以及注意事項。會上吳疆處長重點強調(diào)了甲方代表的廉政責(zé)任以及相關(guān)處罰情況。
隨后趙海濱副院長再次強調(diào),作為甲方代表在采購過程中要守住底線,堅決不觸碰紅線,嚴于律己。嚴格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》、《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則的通知》以及院內(nèi)招采制度執(zhí)行,同時要求各環(huán)節(jié)工作人員嚴守紀律要求,達到以“點”連“線”,以“線”繪“面”的工作要求,打造風(fēng)清氣正的行業(yè)作風(fēng)。
資產(chǎn)管理處(招標辦公室)
2022年9月